Prioriser
Faire ressortir les informations et actions importantes pour commencer la journée avec une vision claire.
CATHERINE · ASSISTANTE IA · EN DÉVELOPPEMENT
Moins d’administratif. Plus de temps pour décider.
Catherine explore une nouvelle manière d’assister les dirigeants : combiner les méthodes de l’assistanat de direction et l’intelligence artificielle pour mieux organiser l’information, préparer les priorités et réduire le travail répétitif.
LA PROMESSE
Préparer l’information avant qu’elle ne devienne une charge mentale.
Préparer
Transformer e-mails, agenda et informations disponibles en synthèses, brouillons et prochaines actions exploitables.
Automatiser
Réduire les tâches répétitives tout en conservant une validation humaine dès qu’une action engage l’utilisateur.
CAS D’USAGE
À quoi Catherine peut-elle servir concrètement ?
Commencer par l’essentiel
Rassembler les rendez-vous, messages et sujets importants afin de produire une synthèse courte des priorités de la journée.
Trier et préparer
Identifier les messages importants, les résumer et préparer des réponses lorsque cela est pertinent, avec validation avant envoi.
Préparer les rendez-vous
Mettre en contexte les réunions à venir et faire ressortir les informations utiles pour mieux les préparer.
Ne pas perdre les prochaines actions
Transformer les informations reçues en actions à suivre et aider à garder une vision claire de ce qui reste à faire.
CE QUE CATHERINE N’EST PAS
Pas une IA qui agit sans contrôle.
Catherine n’a pas vocation à décider à la place de l’utilisateur, à envoyer des messages sensibles sans validation ni à multiplier les automatisations pour le principe.
Le projet part d’une idée simple : automatiser ce qui fait perdre du temps, tout en conservant le jugement humain là où le contexte, la confiance et la responsabilité comptent.
EN DÉVELOPPEMENT
Un produit construit et testé par étapes.
Catherine est aujourd’hui un projet en développement et en expérimentation. Les connexions aux outils, les usages et les automatisations sont testés progressivement avant d’être généralisés.
Le principe reste constant : l’utilisateur garde la maîtrise de ses données et des actions importantes. Les fonctions sensibles doivent être conçues avec des permissions explicites et une validation adaptée.
VISION
La technologie au service de l’attention.
Le but n’est pas de remplacer la relation de confiance ou le jugement d’une assistante de direction. Catherine cherche au contraire à libérer du temps sur la collecte, le tri et la préparation de l’information afin de remettre l’attention sur les décisions, les personnes et les priorités.