Mon aventure professionnelle chez l’agence ASI a été marquée par une mission passionnante en tant que Project Management Officer (PMO) lors d’un événement crucial pour Natixis Inter Épargne. Cette expérience m’a permis de jouer un rôle essentiel dans la définition d’une stratégie digitale ambitieuse.
L’Événement d’Innovation : Une Collaboration avec EY et Natixis Inter Épargne
Ma première mission chez ASI a été de travailler sur un événement d’innovation en étroite collaboration avec Natixis Inter Épargne. Cet événement, organisé en partenariat avec le cabinet EY, avait pour objectif de définir une stratégie digitale à trois ans pour l’entreprise. Il s’agissait d’une opportunité exceptionnelle de repenser en profondeur le parcours utilisateur, les offres et services, les systèmes d’information et les services commerciaux de Natixis Inter Épargne.
Six Mois de Réflexion Stratégique et de Mise en Place
Pendant six mois intenses, nous avons travaillé main dans la main avec les collaborateurs de Natixis Inter Épargne pour élaborer cette nouvelle stratégie digitale. Mon rôle en tant que PMO consistait à assurer une coordination sans faille entre les équipes, à gérer les plannings, à surveiller les budgets et à garantir que tous les aspects du projet avançaient conformément aux objectifs fixés.
Repenser le Futur Numérique de Natixis Inter Épargne
La tâche était colossale. Nous avons examiné de près chaque élément de l’entreprise, en nous posant des questions essentielles sur la manière dont la transformation digitale pourrait améliorer l’expérience des clients et renforcer la compétitivité. Nous avons exploré de nouvelles voies pour la prestation de services, l’automatisation des processus, la gestion des données et la collaboration interne.
La Présentation au Comité Exécutif (COMEX)
Le point culminant de ce projet a été la présentation de la stratégie digitale au Comité Exécutif de Natixis Inter Épargne. C’était un moment décisif où nous avons partagé notre vision, nos recommandations et notre feuille de route pour les trois prochaines années. Cette présentation a été accueillie avec enthousiasme et a ouvert la voie à la mise en œuvre de la stratégie.
Conclusion : Un Chapitre de Transformation et de Collaboration
Cette expérience chez ASI m’a appris l’importance de la collaboration, de la vision stratégique et de la gestion de projet dans la transformation digitale des entreprises. Elle m’a également permis de comprendre comment une approche holistique peut façonner l’avenir numérique d’une organisation.
